Conseguir visualizar a conclusão de um projeto é difícil para muitas pessoas. Até aquelas com as melhores intenções ficam atoladas em outros projetos, procrastinam ou, até mesmo, “perdem o gás”. Adaptado a partir do texto do site da Harvard Business Review, cujo título original é “Be a Greater Finisher”. Se você gostou desse post clique... Continuar Lendo →
Primeiro vem a ética, depois os clientes e por fim os lucros
Todos sabem que os negócios precisam de princípios éticos, possuir clientes, e gerar lucros, mas muitas empresas falham em colocar esses fatores na ordem de importância errada. O erro mais comum é colocar os lucros em primeiro lugar. Quando faz isso, os números passam a ser mais importante, de forma que eles justifiquem qualquer comportamento... Continuar Lendo →
3 Características de uma verdadeira equipe
A palavra “equipe” é tão comumente usada nas organizações atuais, mas a maioria dos gestores se esquece do seu verdadeiro significado. Aqui estão três características que um grupo precisa ter para ser considerada de fato uma equipe e maximizar seu potencial: Um propósito comum e significativo. Isso é mais do que uma ordem enviada da... Continuar Lendo →
Reinvente sua identidade profissional
Uma mudança no meio da carreira pode ser um desafio, principalmente se você ficou limitado às atividades do seu emprego atual. Mas, não se preocupe, pois é possível recriar sua identidade profissional, desde que você não se prenda através da introspecção. Por isso, siga as seguintes dicas: Experimente novos trabalhos. Trabalhe como freelancer ou outra... Continuar Lendo →
3 dicas para lidar com atividades urgentes
Vivemos em uma época em que o simples apertar de um botão pode tornar uma atividade urgente. Na próxima vez que você receber um email com um pequeno ponto de exclamação em vermelho ou uma mensagem de voz às 10 da noite, tente seguir essas três dicas para saber como respondê-lo: Não assuma uma atividade... Continuar Lendo →
3 dicas para liderar pessoas mais velhas que você
Diferente de antigamente, hoje as pessoas mais antigas não reinam nas organizações. Na verdade, não é nada estranho que acabemos liderando pessoas 10 ou 20 anos mais velhas que nós. Liderar se torna bastante difícil quando se tem pessoas mais experientes ao seu lado. A seguir confira 3 dicas para ter certeza de que sua... Continuar Lendo →
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