Quem tem empresa sabe que uma das tarefas mais delicadas e importantes é a contratação de pessoas. Sem as pessoas o negócio não anda e seu propósito, enquanto empresa, é inalcançado. Por isso, é importante saber a forma correta de contratar pessoas e montar um bom time de profissionais. O cenário hoje em dia de... Continuar Lendo →
Compreendendo o limite da relação entre empreendedor e colaborador
Dentre os vários desafios em tocar um negócio próprio, temos um dos mais delicados e importantes que é a relação com sua equipe de trabalho. Lidar com pessoas já é difícil por si só em nosso dia-a-dia vivendo em sociedade, mas quando encabeçamos um negócio e temos responsabilidade sobre essas pessoas que trabalham conosco, isso... Continuar Lendo →
Como melhorar a Gestão de Pessoas da sua empresa
Ao longo dos anos a área de Gestão de Pessoas sofreu mudanças bastante significativas. Desde o próprio nome (de Recursos Humanos a Gestão de Pessoas) a até a forma como se chama as pessoas que trabalham nas organizações (de funcionários a colaboradores). Enquanto antigamente as pessoas eram vistas como meros recursos das empresas - semelhante... Continuar Lendo →
Como desenhei um processo de seleção para minha empresa
Saber escolher bem as pessoas que vão trabalhar com você é uma habilidade extremamente necessária para todo empreendedor. De nada adianta você ter diversas ideias inovadoras para a empresa, se você não sabe como montar um bom time para executar tudo isso. Há uns 2 anos atrás eu estava precisando contratar um estagiário de Marketing... Continuar Lendo →
5 dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Todos os dias somos desafiados a enfrentar, o que acredito ser, uma das barreiras mais delicadas da vida. Não é o tempo, como a maioria deve imaginar, mas o relacionamento interpessoal. Recentemente passei por uma experiência muito enriquecedora e tirei algumas lições que gostaria de compartilhar com vocês. São 5 atitudes que acredito ser essenciais... Continuar Lendo →
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